أقسام شركة سولپرداز
قسم شؤون المشاريع
يضم هذا القسم مهندسين ذوي خبرة يقومون بتصميم وحساب عشرات المشاريع المدنية (المستودعات والهياكل الفولاذية) شهريًا. يمتلك مهندسو هذا القسم الخبرات اللازمة ومعظمهم مستخدمون لبرنامج سولپرداز، ولهذا السبب ازدادت سرعة عمليات التصميم والحساب بشكل ملحوظ، بحيث يصعب إيجاد شركات تقوم بتصميم وحساب عدة مشاريع يوميًا.
تعتبر مجموعة سولپرداز رضا العملاء ومستخدمي البرامج من السياسات الأساسية لديها. ولهذا الغرض، يتم دائمًا السعي لاستخدام أكثر الكوادر البشرية تخصصًا وكفاءة لتقديم خدمات مبتكرة ومتوقعة للعملاء والمستخدمين. بالإضافة إلى ذلك، تعتبر الموارد البشرية أهم رأس مال، ويوفر بيئة تسمح للموظفين بتقديم الخدمة مع تحقيق نموهم وإبداعهم الشخصي.
قسم الإشراف والتنفيذ (المصنع)
أثبت قسم الإشراف والتنفيذ كفاءته في تنفيذ الهياكل الفولاذية والصناعية على مستوى البلاد من خلال تنفيذ مئات المشاريع، مع تقديم جودة عالية والالتزام بجميع اللوائح والقوانين، مما أكسب رضا العملاء.
يضم هذا القسم أربع وحدات تصنيع متخصصة، كل منها تعمل في مجالات مختلفة تشمل: المستودعات والهياكل الشبكية، الهياكل الفولاذية الخاصة ومعدات محطات الطاقة والنفط، الهياكل الفولاذية المعقدة للمباني، ووحدات تصنيع وتنفيذ الهياكل الفضائية.
قسم البحث والتطوير
يركز هذا القسم منذ عام 2006 على تصميم المستودعات، وقد أصدر النسخة الأولى من برنامج سولپرداز في مايو 2009. بفضل خبرته الطويلة في تصميم الهياكل الصناعية، كان هذا القسم رائدًا في هذا المجال. خاصة بعد إطلاق برنامج سولپرداز، زادت التفاعلات مع الشركات المصنعة الأخرى والجهات الفاعلة (القطاعين الخاص والعام). ويسعى القسم لإكمال مشروع سولپرداز والبدء في مشاريع برمجية أخرى، ويرحب بأفكار الأفراد والشركات.
من مشاريع البرمجيات الأخرى التي قام بها القسم إطلاق خدمة تصميم المستودعات عبر الإنترنت على موقع الشركة. يستخدم هذا النظام محرك تحسين ذكي للمستودعات، وهو الأول من نوعه عالميًا، مستندًا إلى أكثر من ثماني سنوات من الخبرة في تصميم المستودعات في جميع أنحاء إيران.
يتولى هذا القسم أيضًا تصميم وتنفيذ استراتيجيات إدارة المعرفة على مستوى المنظمة، وإنشاء مستودع للمعرفة، وتوزيع المعرفة بشكل مناسب، وجمع معرفة الأفراد وتنظيمها مركزيًا، والتخطيط لتطوير وتقديم معارف جديدة إلى السوق.
يعمل قسم البحث والتطوير على تطوير وتحسين البرامج الحالية، ودراسة وإجراء أبحاث لإنتاج منتجات جديدة، والبرمجة، وتقديم منتجات مبتكرة.
قسم الشؤون الإدارية والتجارية
يتولى هذا القسم التعرف على الأسواق المستهدفة وتحديد مواقع منتجات الشركة، وإدارة وتوجيه الإعلانات والتسويق لبيع المنتجات والخدمات (بما في ذلك البرمجيات وتصميم وتنفيذ المستودعات)، وتحديد قنوات التوزيع (تغطية السوق، مخزون المنتجات، النقل، مواقع التوزيع)، والحصول على التراخيص اللازمة والموافقات من الجهات المختصة، وتنسيق وتنظيم المعارض والندوات، والتواصل مع العملاء، وتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات، وتحليل وتقديم حلول لزيادة المبيعات، وتحديد استراتيجيات العلامة التجارية ورضا العملاء، وتصنيف العملاء وقنوات الاتصال الفعالة، وتسمية المنتجات والعلامة التجارية، والتخطيط لاختراق العلامة التجارية في أذهان الجمهور، ورصد السوق، وإعداد خطة تسويقية شاملة.
القسم المالي
يتولى هذا القسم تحديد الأهداف والسياسات والتخطيط للبرامج الإدارية للمؤسسة، ووضع السياسات المتعلقة بشؤون الموظفين وفقًا للوائح الإدارية، وسياسات التوظيف والاحتفاظ والتدريب والترقية والقدرات النوعية للموظفين، وتمكين الموظفين، وتصميم نظام تقييم الموظفين، والإشراف على تنفيذ الأنشطة الإدارية واستخدام الموارد البشرية بشكل أمثل، وإعداد التقارير الفنية والإدارية، وإقامة الاتصالات ذات الصلة بنشاطات المدير التنفيذي داخليًا وخارجيًا، والأمور المالية، وغيرها.